為提高班組長能力水平，有效提升班組團隊整體素質，以適應公司發展的需要，公司擬定分批次安排生產部門班組長參加特訓。3月23日組織了第一批特訓心得分享會，生產部及品管部各主管、班組長參加。

       本次分享主要從如何做好一名優秀員工、人際關系與溝通、現場實務管理、班組長的角色職責和做法展開。3月13日-15日第一批四名參訓人員分別講述了自己的學習心得。

       學習心得：王晉

       本次三天兩夜的班組長特訓課程精彩豐富。不論是規范管理、帶兵之道，還是鼓勵員工獻計獻策、規劃員工分工方向和目標上，都收獲滿滿，讓我在班組管理能力上有質的提升，明確了管理目標范疇。做好班組管理工作，最終實現班組強，則企業強。

       學習心得：吳超生

       班組長培訓，我深刻理解了有責任的執行力、優秀的個人和團隊、5S管理等多方面因素在班組管理中的重要性，讓我們受益匪淺。通過此次培訓，讓我對自身崗位有了更深刻的認識，今后必將利用培訓所學到的知識，結合實際運用到生產工作上，團結班組同事，做好班組建設及管理，努力把工作做好更好、更為扎實。

       學習心得：邱章暉

       這次外訓，讓我明白，作為一名班組長要去解決問題，更要做好管事理人的工作，做好產品品質把關任務。培訓結束后，更是要結合工作實際進行思考，讓我們知道確實存在的問題，去行動、去改善。

       學習心得：陳志銘

       班組長要做榜樣，發現問題后要去制定標準和方案改善。這是我參加培訓后最大的感想。此次培訓我深刻體會到班組管理的重要性，作為班組長的關鍵性，今后將以高起點、高標準要求自己，切實做好班組管理工作。

       分享會結束，大家感觸頗深，紛紛表示獲益匪淺，讓大家對自身的職責和工作認知更加清晰明了。將結合崗位實際，把學到的知識運用到日常的班組管理上，充分發揮班組長的帶動作用，進一步提高工作質量和品質，發揮生產創造力。